Comptabilisation des paris et des gains pour chaque machine

Cette approche offre non seulement de la transparence, mais aussi de puissants outils d'analyse : vous voyez quels automates génèrent des revenus, où des pannes sont possibles, et comment optimiser le contenu selon les préférences des joueurs.
Ce qui est suivi
Indicateur | Description |
---|---|
Paris automatiques | Total des paris, mise moyenne, activité des joueurs |
Gains automatiques | Montant des paiements, Pourcentage de remboursement (RTP), Taux de gains |
Sessions de jeu | Nombre de jeux en cours d'exécution, durée, recoupements |
Rentabilité | Calcul du revenu de chaque machine par jour, par poste, par mois |
Anomalies | Écarts brusques dans RTP, pannes, activité non standard |
Comment fonctionne le système
1. Tous les automates sont connectés au système de comptabilité via API/protocole SAS/agents locaux
2. Chaque pari et chaque gain sont enregistrés avec l'automate temporel et l'ID du terminal
3. Les données se déversent dans le panneau de contrôle central et sont disponibles pour analyse
4. L'administrateur peut télécharger les rapports pour chaque automate ou en comparaison
5. L'accès est délimité par les rôles : propriétaires, caissiers, techniciens
Avantages pour l'opérateur
Vous pouvez voir quelles machines fonctionnent en plus et lesquelles en moins
Aide à détecter les défauts et les défauts de contenu
Simplifie la rotation des jeux basée sur des données réelles
Rapports exportés : Excel, PDF, JSON
Transparence totale avant l'audit fiscal et interne
Où est particulièrement utile
Salles avec 10 + automates - pour analyser l'efficacité de chacun
Ouverture de nouveaux points - aide à former le bon pool de jeux
Entretien et réparation - Diagnostic des automates « problématiques » par statistiques
Rotation du contenu - basé sur des chiffres et non sur des hypothèses
La comptabilisation des paris et des gains pour chaque machine est un outil de contrôle et de croissance. Il vous permet de prendre des décisions basées sur les données plutôt que sur l'intuition. Vous savez où est le profit, où est le problème, et où vous devez augmenter l'attention.
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