沒有明確的關鍵績效指標（KPI），就不可能管理利率平臺。正確選擇的度量標準允許您跟蹤營銷的運作方式，參與和保留玩家的有效性，哪些獎金獲利以及哪些損失。KPI是戰略決策和預算優化的基礎。
KPI保留（保留）
| 度量標準 | 說明說明 |
|---|---|
| Day 1 / 7 / 30 Retention | 1、7和30天後有多少玩家返回 |
| 平均訪問頻率 | 每周/每月會議次數 |
| 會議平均會期 | 在平臺上花費的時間 |
| 重復存款的百分比 | 有多少玩家完成了2+充值 |
| Churn Rate | 在此期間離開球員的百分比 |
目的：提高用戶參與度,延長用戶生命周期。
KPI獎金
| 度量標準 | 衡量什麼 |
|---|---|
| 獎金ROI | 從獲得獎金/成本的玩家中獲利 |
| 重新組合（%） | 成功完成的獎金條款百分比 |
| 發行的獎金金額 | 對經濟的總體壓力 |
| 獎金玩家凈收益 | 獎金活動對最終收入的貢獻 |
| Bonus Frod | 濫用和多縣的程度 |
目的：平衡獎金的吸引力和盈利能力。
按流量劃分的KPI
| 度量標準 | 說明說明 |
|---|---|
| CR (Conversion Rate) | 從註冊訪問和註冊轉換為存款 |
| ARPU / ARPPU | 單個玩家/付費玩家的收入 |
| CPA / CPL | 吸引玩家/lead的成本 |
| GEO轉換 | 按區域分列的效率 |
| 退貨來源 | 哪些通道導致重新激活 |
目標：優化營銷和預算的來源分配。
實施和監測
帶有時間過濾器、GEO、通道的單個行車記錄
與BI系統集成（Looker、Tableau、Power BI）
導出到XLSX/CSV和API進行分析
在發生劇烈變化時設置自動變量
期比較，cohort分析和按玩家類型細分
平臺的好處
有意識的經濟和保留管理
提高獎金活動的盈利能力
快速響應低價值流量
改進用戶體驗和產品漏鬥
合理優化營銷成本