GGRと収益分析は、ギャンブルホール、スロットマシンホール、または地上のギャンブルロケーションのネットワークを管理するための重要なツールの1つです。
プレイヤーがどれくらい賭けたのか、いくら支払われたのか、どのようなゲーム総収入が形成されているのか、どのエリアがより効率的に機能するのかをオペレータが理解するのに役立ちます。
GGRとは
GGRはGross Gaming Revenueの略です。
シンプルな形で:- GGR=プレーヤーの賭け-プレーヤーの支払い
プレイヤーが100,000ベットし、ペイアウトが92,000だった場合、GGRは8,000です。
GGRは純利益ではありません。これは、税金、手数料、ボーナス、家賃、給与、支払い費用およびその他の運営コストの前にゲームの総所得です。
GGRアナリティクスの理由
販売やキャッシュレシートだけを見るだけでは十分ではありません。
理解することが重要です:- どのように多くの賭けがホールを通過しました。
- プレイヤーに支払われた金額;
- どのGGRが生成されるか。
- どの機械がより多くの収入を発生させるか;
- どのシフトがより効率的に働くか;
- どの場所がたるんでいるか。
- どのようなボーナスが限界に影響を与えるか;
- 異常が現れる場所。
GGRアナリティクスは、全体の現金状況だけでなく、データに基づいて意思決定を行うのに役立ちます。
キーフィギュア
分析システムは、複数の測定グループを追跡できます。
| インジケータ | つまり、 |
|---|---|
| 料金について | ゲームの総売上高 |
| お支払い方法 | プレイヤーに支払われた金額 |
| GGR | グロスゲーミング収入 |
| ホールド(Hold) | レートからの源泉徴収のシェア |
| 機械による収益 | 各デバイスの収益性 |
| シフトによる収益 | シフト結果 |
| ロケーション別の収益 | ホール同士の比較 |
| ボーナス費用 | プロモーションによる収益性への影響 |
この構造は、全体的な結果だけでなく、ビジネスの各レベルの詳細を見るのに役立ちます。
スロットマシンによるGGR
各デバイスの収益性を分析することは、アーケードにとって重要です。
システムは次のことを示すことができます:- 機械の賭けの量;
- 機械のための支払の量;
- 機械によるGGR;
- ゲームセッションの数;
- デバイスのロード;
- ダウンタイム;
- エラー;
- ゲームの人気;
- 周期によるダイナミクス。
これにより、オペレータはどの機械を残すべきか、再配置する必要があるか、検証を必要とするもの、交換できるものを理解するのに役立ちます。
シフトによるGGR
シフト分析は、ホールの運用作業を制御するのに役立ちます。
システムは次のことを示すことができます:- シフトレート;
- シフト支払い;
- シフトごとのGGR;
- 現金取引;
- 支払い取引;
- レジ係の行為;
- 手動調整;
- 不一致;
- 異常な出来事。
このようなレポートは、シフトを比較し、非標準の状況をより速く見つけるのに役立ちます。
ロケーション別GGR
オペレータがギャンブルホールのネットワークを運営する場合は、オブジェクトを互いに比較することが重要です。
システムは次のことを示すことができます:- 各ホールのGGR;
- 総ネットワーク収益;
- ロケーションレート;
- 場所の支払い;
- ホールによる機械の収益性;
- 人員の効率;
- 支払の数字;
- ボーナスキャンペーンの結果。
これは、強固で弱い場所を確認し、ネットワークの開発に関する意思決定を行うのに役立ちます。
レベニューアナリティクス
ギャンブルホールの収益はGGRだけでなく分析することができます。
オペレータも重要です:- 現金の補充;
- 現金支払い;
- 非現金支払い;
- TITOオペレーション;
- プレーヤーの財布;
- ボーナス書き込みオフ;
- ジャックポットペイアウト;
- リターン;
- 手動調整。
このデータは、ゲーム活動と資金の実際の動きを比較するのに役立ちます。
ホールドとマージン
Holdは、賭けの総収入がオペレータにどのくらい残っているかを示しています。
例:- 料金が100,000だった場合;
- 支払いが94,000に達した場合。
- GGRは6,000でした。
- ホールドは6%です。
この指標は、ホールの数学、プレイヤーの行動、期待される収益性からの逸脱を評価するのに役立ちます。
RTPとのコミュニケーション
スロットとスロットマシンの場合、GGRはRTPに関連付けられます。
RTPは、プレイヤーへの復帰の理論的な割合を示しています。
Exempliのgratia:- RTPゲーム96%;
- 約4%の理論的なオペレータ保持;
- 10万レートで、予想されるGGRは約4,000です。
実際には、実際のGGRはボラティリティ、賭け量、プレイヤーの行動、分析期間によって異なる場合があります。
異常および逸脱
GGRアナリティクスは、標準外の状況を見つけるのに役立ちます。
システムは印を付けることができます:- GGRの急激な低下。
- 支払いは高すぎます。
- 異常な率の増加;
- 機械の不審な活動;
- 異常な転位の結果;
- キャッシュレジスタとゲームデータの不一致;
- 珍しいボーナスの書き込みオフ;
- 頻繁な手動調整。
このようなシグナルは、技術的、財務的、運用上のリスクにより迅速に対応するのに役立ちます。
ボーナスとGGRへの影響
ボーナスはプレイヤーの活動を増やすことができますが、同時にマージンを減らします。
分析システムは次のように示します:- 発生したボーナスの量;
- ボーナスの使用量;
- キャッシュバック;
- 自由な演劇;
- VIP accruals;
- プロモーション費用;
- フォローアップ訪問;
- キャンペーン終了後のGGR変更。
どのボーナスが本当にプレイヤーを維持するのに役立つのか、そしてコストを増やすだけであるのかをオペレーターが理解することが重要です。
支払いと現金
収益の次元は現金と支払いデータにリンクされている必要があります。
システムはマップすることができます:- 料金;
- 支払い;
- GGR;
- キャッシュデスクを介して補充;
- 非現金補充;
- 資金の引き出し;
- TITOチケット;
- 財布のバランス;
- 現金の相違。
このアプローチは、ゲームレポートが資金の実際の動きと一致するかどうかを確認するのに役立ちます。
期間レポート
アナリティクスは異なる期間をサポートする必要があります。
オペレータはデータを見ることができます:- シフトごと;
- 1日あたり;
- 1週間あたり;
- 1ヶ月あたり;
- 四半期ごと;
- 季節によって;
- プロモーション期間によって;
- 特定のイベントのために。
期間を比較すると、1回限りの指標ではなく、ダイナミクスを見ることができます。
フィルターと詳細
分析に便利な作業にはフィルタが必要です。
システムはデータをフィルタリングできます:- ホールによって;
- 機械によって;
- ゲームによって;
- プロバイダによって;
- レジ係によって;
- シフトによって;
- プレーヤーによって;
- 支払方法によって;
- トランザクションタイプ別
- トランザクションステータスによって。
粒度は、問題や成長点の原因をすばやく見つけるのに役立ちます。
管理のためのダッシュボード
ガイダンスには、短いクリアパネルが重要です。
ダッシュボードは次のように表示できます:- 総GGR;
- 料金;
- 支払い;
- ホールド;
- ホールによる収益;
- 最もよい機械;
- 弱いオートマタ;
- 支払の数字;
- ボーナス費用;
- インシデント;
- 期間のダイナミクス。
この形式は、レポートを手動で収集することなく、ビジネスの健全性を迅速に評価するのに役立ちます。
エクスポートとBI
GGRと収益に関するデータは、管理パネルだけでなく、しばしば必要とされます。
システムはサポートすることができます:- CSVへのエクスポート
- XLSXへのエクスポート
- BIシステムへのアップロード
- 分析のためのAPI;
- 自動レポート
- 管理者へのレポートの送信
- 会計との統合
- 規制レポートとの統合。
これは、財務部門、ネットワークオーナー、アナリスト、コンプライアンスチームにとって便利です。
規制および財務レビュー
規制されたギャンブルセグメントでは、GGR分析を使用してレポートやチェックを準備できます。
システムは貯えることができます:- 賭けの歴史;
- 支払い履歴;
- GGRの計算;
- キャッシュトランザクション
- 支払い取引;
- ジャックポットペイアウト;
- ボーナス費用;
- ログを変更する。
- 手動調整の歴史。
このようなデータは、オペレータが指標を確認し、紛争のある取引をチェックするのに役立ちます。
GGRと収益分析の理由
財務管理、ホールパフォーマンス評価、成長管理には、GGRと収益分析が必要です。
それはオペレータを助けます:- ゲーム総収入を参照してください。
- 制御レートと支払い;
- automataの収益性を分析する。
- シフトと場所を比較します。
- ボーナスの影響を評価する
- 異常を見つける;
- 現金と支払いを調整する。
- 管理レポートを準備する。
- BIアナリティクスの接続
- ネットワーク開発に関する意思決定を行います。
1つのギャンブルホールの場合、これは金融管理ツールです。ホールのネットワークのために-管理分析とビジネススケーリングの基礎。
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